Dumper’s' Doktrin
Ab 2894 war der Laden in Betrieb, aber Zeke erkannte bald, dass sein Geschäft nur eines von vielen war. Um aufzufallen, beschloss er, dass er die Dinge etwas anders angehen musste.
Etwas, das Zeke schon immer daran gehasst hatte, wenn er in einen Laden ging um Schrott zu verkaufen, war, dass er mit der Hälfte davon wieder rausging. Es war ein so langwieriger Prozess–das Sortieren, die Bewertung, das Feilschen. Stattdessen würde Dumper's Depot alles vereinfachen. Er setzte Grundpreise für gängige Artikel in Bezug auf ihre aktuelle Funktionalität und den Schadensgrad fest. Er bot sogar Massenschrott-Optionen für Kunden an, die große Mengen auf einmal verkaufen wollten. Sicher, man konnte vielleicht etwas mehr Geld bekommen, wenn man darauf wartete, dass jemand alles begutachtet. Aber wenn man bei Dumper's Depot verkaufte, konnte man mit einer fairen Menge an Credits in wesentlich kürzerer Zeit rein- und wieder rausgehen. Und alles, was er bei den Einkäufen von Massenware verloren hatte, machte er mehr als wett, indem er reparierte Teile oder wertvolle Teile, die er in den Schrotthaufen fand, weiterverkaufte.
Doch das angepasste Geschäftsmodell allein reichte nicht aus. Nachdem er sein ganzes Geld für den Laden selbst ausgegeben hatte, beschloss Zeke, ein Risiko einzugehen und hohe Kredite aufzunehmen, um Werbung auf dem Spectrum zu schalten. Zeke spielte sogar im ersten Werbespot des Ladens mit, um Kosten zu sparen. Sein Pitch war eine einfache Zusammenfassung seines neu gefundenen Ansatzes: "Alles ist für irgendjemanden wertvoll!"
Bald war sein Laden der belebteste in der Gegend. Es dauerte nicht lange, bis er zusätzliche Hilfe für das Sortieren und die Reparaturen einstellen musste. Im folgenden Jahr verdoppelte sich sein Personal erneut. Ihr Ansehen wuchs so sehr, dass örtliche Raffinerien und Bauunternehmen begannen, direkt mit Dumper‘s Verträge für Lieferungen abzuschließen, was dem Geschäft noch mehr Einnahmen einbrachte. Bald ahmten andere Geschäfte in der Gegend Dumper's nach, aber dank des Schwerpunkts auf Werbung und des exzentrischen Charakters im Zentrum des Geschäfts suchten die Kunden weiterhin Burner Zeke auf, um mit ihm Geschäfte zu machen.
Im Jahr 2902 wandte sich Zekes erster Mitarbeiter, Dayton Farro, der aus familiären Gründen nach Hause nach Yar zurückkehren musste, an Zeke, um dort ein Geschäft zu eröffnen. Zeke hatte nie in Erwägung gezogen, über seinen einen Laden hinaus zu expandieren, aber da er seinem Mitarbeiter vertraute, gab er ihm die Erlaubnis, die Marke zu verwenden, solange sich Dayton bereit erklärte, die gleichen Praktiken wie das Original anzuwenden. Schnell folgten weitere Franchise-Geschäfte.
Schulungsmaterialien über die Grundlagen des Betriebs eines Dumper's Depot und den Umgang mit Kunden wurden alle von Burner Zeke selbst erstellt. Nachdem er die neuen Franchise-Besitzer mit einem enthusiastischen "Teufel auch, wenn ich das hinkriege, kannst du das auch" begrüßt hatte, betonte er, wie wichtig es sei, bei der Führung des Geschäfts ihren eigenen Instinkten zu vertrauen. Er war der Meinung, da die Eigentümer sich um das Tagesgeschäft kümmerten, waren sie besser in der Lage, Entscheidungen zu treffen, als jemand, der weit weg in der Hauptverwaltung sitzt. Viele führen diese dezentralisierte Organisationsstruktur als Schlüsselelement dafür an, dass die Läden von Dumper's Depot offen bleiben und dort funktionieren, wo viele andere gescheitert sind.
In den Augen des Franchisenehmers ist nicht nur alles für irgendjemanden wertvoll, sondern der Besitz eines erfolgreichen Dumper‘s Depot ist ein Ziel, das ein jeder erreichen kann. Sie sind in den Erfolg des Geschäfts investiert, weil sie in der Lage sind, es so zu führen, wie sie es für richtig halten. Nur wenige hätten gedacht, dass ein Mann namens Burner Zeke das Maß an Engagement und Loyalität sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern erwecken würde, um ein einfaches Schrottlager zu einem Titanen des Handels zu machen.